En tillitsfylt arbeidsplass er ofte en glad en.
For å få ting gjort effektivt må arbeidstakere kommunisere. For å kommunisere effektivt må arbeidstakere stole på hverandre. Selv om tillitdynamikken på arbeidsplassen din kan virke personlig og ubetydelig, spiller disse dynamikkene i sannhet en stor rolle i faktorer som spenner fra ansattes lykke til total produktivitet, ifølge nettsiden ThePeopleGroup.com. Fordi tillit kan ha stor innvirkning på bedriftens suksess, er det aldri en bortkastet innsats å sette på innsats for å bygge tillit mellom dine arbeidere.
Tar ansvar
Få mennesker liker å ta skyld, men for en virkelig tillitsfull dynamikk å eksistere på arbeidsplassen, må arbeidere være villige til å gå opp og innrømme feil de har gjort. Ofte er det enklere å innrømme store feil - som å være stort ansvarlig for å miste en klient - hvis du først trener med små feil, slik som å ikke lage mer kaffe da du la merke til at potten var tom. Gi øvelse ved å engasjere dine arbeidere i en ansvarlig øvelse. Prøv en enkel å implementere aktivitet av denne typen ved å gi hver arbeidstaker et indekskort. Be hver til å skrive ned noe hun har gjort feil i det siste året. Det kan være noe stort, hvis hun er villig til å dele, eller noe mindre. Lag en sirkel og gå rundt den, dele informasjonen fra kortene.
Felles frykt
For å stole på sine medarbeidere må alle på kontoret innse at de deler felles egenskaper. Hvis du kan få en arbeidstaker til å se at hun har mer til felles med damen som spiller musikk for høyt tre hytter ned, kan du forbedre graden hun stoler på den andre medarbeider på. Hjelpe kollegaer se likhetene de deler med andre på kontoret ved å fullføre en aktivitet som fokuserer på et svært personlig tema som frykt. Gi hver ansatt tre papirskuff og be henne om å skrive ned en ting hun er redd for på hver glid. Disse tingene kan være arbeidsrelaterte eller på annen måte. Modell aktiviteten først ved å skrive ned tre av frykten din. Inkluder noe lekent - som edderkopper eller zombier - og noe mer seriøst, som å miste jobben din. Etter at ansatte har fylt ut slipsene, må de plasseres i en lue eller kurv. Trekk dem ut og les dem, lim dem til veggen og sett dem som speiler hverandre i klynger, slik at ansatte kan se mønsterutvikling.
La oss bli fysisk
Hvis arbeidsplassen din er full av ansatte som ser ut til å ha ubegrenset energi, gjør din tillit byggeprosjekt en fysisk. Ved å engasjere ansatte i denne må-flytteaktiviteten gir du ikke bare muligheten til å flytte, men tvinger dem til å berøre sine medarbeidere, noe som i seg selv er tillit i naturen. Har arbeidere opprette og utrydde en menneskelig knute. Begynn med å be alle om å stå i en sirkel. Be dem om å bevege seg mot sirkelens senter, og stramme formen. La dem legge hendene i sirkelens senter og ta en annen medarbeids hånd med hver sin egen hånd. Deretter spør ansatte om å få jobbe med å knuse knuten de nettopp har opprettet. Gi dem liten veiledning, men bare be dem om å bevege seg rundt og klatre over og under hendene, spinne og gjøre alt annet de kan for å rette opp rotet.
Kreativ kommunikasjon
Effektiv kommunikasjon er viktig for både å etablere og opprettholde tillit. Fortell arbeidstakere at de må være stille, men kan kommunisere på annen måte som de ser hensiktsmessig. Deretter presenterer de dem med en rekke utfordringer, og ber dem om å stille opp i rekkefølge etter fødselen måned og dag, med skostørrelse eller ved en annen annen observerbar egenskap. Som arbeidere sliter med å uttrykke seg for sine andre, vil de lære om effektiv kommunikasjon.
