Noen favorittisme oppstår fra platoniske vennskap.
Når det ser ut til at en kollega får fortrinnsbehandling fra sjefen, kan det få en negativ innvirkning på arbeidsplassens moral. Ryktemøllen skifter til høyt utstyr som misunnelige medarbeidere diskuterer formålet med den spesielle behandlingen. Selv om noen favoriserer kan ha en fornuftig forklaring, har virkningen av den oppfattede lette fortsatt en vidtgående negativ effekt.
Personlig forhold
Enhver type personlige forhold har potensial til å resultere i tildeling av favoriserer. Hvis medarbeideren er en venn, en betydelig annen eller et familiemedlem, er det en naturlig tilbøyelighet for sjefen å favorisere den personen - med vilje eller ikke - i noen aspekter. Feil oppstår når andre ansatte føler at de ikke får en rettferdig shake, eller at den spesielle behandlingen er uberettiget eller ufortjent.
Incentive
I noen tilfeller kan sjefen ganske enkelt gi favoriserer som en måte å si takk for en godt utført jobb. Denne typen positiv forsterkning kan bidra til å styrke en ansattes holdning og til slutt gjøre ham mer produktiv til selskapet. Hvis en eneste medarbeider kontinuerlig utpekes for anerkjennelse når andre utfører like bra, men likevel ignoreres, kan det forstyrre ansattes arbeidsgiverforhold hvis ansatte synes at deres arbeid er noe undervurdert.
Bevaring
En sjef som gir ut favoriserer, kan forsøke å beholde de som han anser for å være hans toppspillere. I noen tilfeller, når et selskap ikke kan tilby høyere lønn til sine beste ansatte, forsøker det å holde dem fornøyd med "fordeler". Disse kan bli sett på som favoriserer, for eksempel ekstra tid, bruk av et kjøretøy eller mulighet til å reise på vegne av organisasjonen.
Upassende forhold
Noen favoriserer kan være det direkte resultatet av et eksisterende intimt forhold eller et overordnetes forsøk på å danne et nærmere forhold til en underordnet. En sjef som utdeler kampanjer, spesielle oppdrag eller reiser til en ansatt han har denne typen forhold med, kjører risikoen for å få lovlige konsekvenser, avhengig av omfanget av favoritismen og selskapets politikk for indre kontors romanser, ifølge Maurice A. Deane School of Law.
Negative virkninger
Når det ser ut til at en ansatt får spesielle favoriserer, kan det føre til vred, ikke bare av situasjonen, men av sjefen og den foretrukne ansatt. Staffers som føler at de blir behandlet urettferdig, er mer sannsynlig å snakke dårlig om selskapet, underperformere, og i noen tilfeller kan føle seg berettiget til å stjele eller ta tilbake fra arbeidsgiveren. Dette resulterer i et skred av potensielle problemer, blant annet redusert moral, dårlig ytelse og en agitert arbeidsstyrke.
Hvordan å takle
Klager til sjefen din om hva en annen ansatt mottar er bare et klokt trekk bare hvis du er sikker på at du blir skadet i prosessen. Ikke gråt favoritt med mindre du har bevis på at personen som blir belønnet blir gitt urettferdig fortrinnsbehandling. Hvis du har legit bekymringer, ta dem til din menneskelige ressurser direktør.
