La oss innse det: E-post, tidsfrister og hauger av papirarbeid kan sikkert sakte deg ned, men absolutt ingenting stopper en arbeidsdag som å bli sittende fast i et logg av kontorpersonligheter (eller politikk).
I en sitcom som "The Office", er det morsomt når en sjef er så selvsagt som Michael Scott eller en kabinemate, som Dwight Schrute. I den virkelige verden er det imidlertid vanskelig å håndtere problem på jobben.
La oss innse det: E-post, tidsfrister og hauger av papirarbeid kan sikkert sakte deg ned, men absolutt ingenting stopper en arbeidsdag som å bli sittende fast i et logg av kontorpersonligheter (eller politikk).
Skriv inn LearnVests praktiske veiledning om hvordan du håndterer seks av de vanligste "vanskelige" kollegaene - og hold dem fra å ødelegge arbeidslivet ditt.
The Master Delegator
Denne medarbeider spør alltid: "Kan du hjelpe meg med ...?" Eller si: "Jeg trenger deg til å ..." Og når han har ansvaret for et stort prosjekt, skyver han alt for ivrig en hoveddelen av oppgavene din måte. Å, og han er også rask til å si, "Jeg har allerede mye på tallerkenen min." Men så langt du kan fortelle, er platen hans ikke fullere enn noen andre. Faktisk, med alle hans delegeringer, er det begynner å virke som om han ikke drar sin vekt.
Hvordan dette samarbeidspartneren får utbrudd: Når han ber om hjelp, er knee-jerk-svaret ofte ja-kanskje fordi du er en folkevenner som er redd for å si nei, eller du har allerede sagt ja så ofte at du føler deg forpliktet til å fortsette å pitche inn. Hva enn Motivasjonen din, du nå lander deg selv i en grop med å prioritere elendighet som du jonglerer sin til-dos og din egen. Lykke til å møte begge dine tidsfrister i tide!
Hva du kan gjøre: "Det tar to til tango," sier Dr. David Ballard, Psy.D., leder av American Psychological Associations initiativ for sunn arbeidsplass. Oversettelse: For at delegatøren skal lykkes, må du først være enig i å hjelpe. Ifølge Dr. Ballard er det to måter ut av denne vanskelige situasjonen: Du kan enten avslå sin anmodning om hjelp og citerer din egen voksende arbeidsbelastning - eller be en leder for å prioritere medarbeiderens delegerte oppgave og din egen til- dos.
RELATERTE: 9 måter du blir for hyggelig på jobb
Kontrollfreaken
Du påpeker en ny ide eller en forbedring som å bli mer kreativ med ordlyden i en rapport eller justere trinnene i en gammel prosedyre, men hun er fast bestemt på ikke å endre noe. Med henne er det lite rom for input eller innovasjon. Visst har fasthet sin dyd, men hennes holdbarhet føles mer som vanlig, fast.
Hvordan dette samarbeidspartneren får utbrudd: Du vil at jobben din skal være et sted hvor du kan utvikle og vise dine talenter og kreativitet, og oppmuntre dine lidenskaper. Bunnlinjen: Du er lykkeligere på jobb når du lager et meningsfylt bidrag. Men når du arbeider med noen som insisterer på å ringe hvert skudd, reduserer det din følelse av autonomi. "Forskning viser at når folk ikke føler seg kontroll på jobben," sier Dr. Ballard, "det negativt påvirker jobbtilfredshet og engasjement."
Hva du kan gjøre: "Hold deg til det," sier Dr. Ballard. "Men snarere enn å skyve dine egne ideer på henne, spør kreative spørsmål som lar henne komme frem til en ny tilnærming ett trinn av gangen." Dr. Ballard anbefaler å bruke team-orientert "vi" språk, som "Jeg vet at du verdsetter __ [Sett inn noe her som snakker direkte til kollegaens kjæledyrinteresse eller personlig bunnlinje], så det kan være bra hvis vi __ [legg inn ideen din her]. På den måten føler hun seg en følelse av engasjement og eierskap i beslutningen.
The Know-It-All
Du kan også kjenne ham som Super Achiever eller Spotlight Hogger. Han er ikke alltid den beste eller den lyseste (ofte, han er ganske gjennomsnittlig), men han tror sikkert at han er topphund. Han forventer også å lede, ikke følge. Så han er den første personen som tar gulvet, og ringer alltid opp med en "her er hva vi skal gjøre" ideen i et møte - selv om han ikke alltid har stoffet til å sikkerhetskopiere sprøytenarkomanen.
Hvordan dette samarbeidspartneren får utbrudd: Han eroderer andres tillit med sin overbevisning, og han reduserer det naturlige samarbeidet som skjer når gode ideer presenteres av kollegaer. Plus, denne medarbeideren kan være så fokusert på å være den som han selv stjeler dine ideer. Et mulig scenario: De to av dere snakker om mulige løsninger på et problem i gangen ... og så bringer han opp ditt uformelle forslag i et møte som om det var hans eget!
Hva du kan gjøre: Bekreft kollegaens verdifulle bidrag samtidig som han påminner ham om at et kontor trives når det er et samarbeidsmiljø, foreslår arbeidsplasskonsulent og lederleder Sylvia Lafair. En annen ting: Neste gang du er i et møte, vær ikke redd for å rippe en side fra hans meg-meg-playbook ved å snakke om din egen briljante ide før han har sjansen til å skryte av hans.
Procrastinator
Hans fangefrase: "Jeg skal få det til deg i morgen." Hans tidsplan er alltid full av hold-ups, og hans e-postmeldinger har mange unnskyldninger for hvorfor noe er uferdig (og kanskje ikke engang startet ennå). Kanskje han er lovlig overveldet, kanskje han er lat - hvem vet hvorfor han alltid er sen. Men du er ikke den eneste som ønsker at du kunne stole på ham om å levere varene til tiden.
Hvordan dette samarbeidspartneren får utbrudd: Hvis du jobber med et prosjekt sammen, er latens lik din forsinkelse, som raser sinne og vrede - og øker stress og angstnivå.
Hva du kan gjøre: I dette scenariet er ærlighet din beste policy. Han er sannsynligvis redd for bare å gjøre godt nok arbeid, sier Lafair, så fortell ham at han alltid er i god kvalitet, men hans tardiness har en måte å tarnishing på.
Whisperer
I hennes bok, "Ikke ta det til jobb: Bryter familiemønstre som begrenser suksess," Lafair kaller denne personen Splitteren. Hvorfor spør du? Fordi denne giftige medarbeider er et kontorsladder med en middels strekk og dårlige intensjoner for å skape riff-eller splittelse i kontorforhold.
Hvordan dette samarbeidspartneren får utbrudd: Whispereren sidder opp for deg for å si at hun overhørte Sara, som lettet på arbeidet ditt, bare for å sidle opp til Sara for å fortelle henne noe helt annet. I mellomtiden, du og Sara bygger mistillid over tid, side-eyeing hverandre i hallene og andre gjetter hverandre.
Hva du kan gjøre: Den beste måten å nøytralisere en whisperer på er å trygge og likevel utsette henne forsiktig for hva hun er. Når hun tilbyr en av hennes såkalte innsikt om hva Sara virkelig tenker på deg, foreslår Lafair å komme tilbake med en rask, "Er det riktig? Jeg vil gjerne snakke med Sara. Hvorfor går du og jeg ikke over til henne akkurat nå? " På denne måten lar du hvisken at du ikke er så lett lurt av hennes sladder - og hennes nervøsitet vil sannsynligvis gi deg beskjed om at Sara ikke er synderen.
The Chit-Chatter
Det svikter aldri: Når The Chit-Chatter stopper ved skrivebordet ditt, blir det "en stund?" Blir en timeslang diskusjon. Noen ganger snakker du både ivrig av og taper tid, men oftere enn ikke, du er bare nikker sammen høflig. Uansett er det en klasse-En tid suger.
Hvordan dette samarbeidspartneren får utbrudd: Jo mer chatter du gjør med en kollega, jo mindre faktisk arbeid du får gjort. I tillegg kan du begynne å unngå denne personen fordi hennes oppførsel blir en trussel mot tiden din, og motvirker dine beste intensjoner for å holde deg på sporet på jobb.
Hva du kan gjøre: Ikke vær redd for å si nei, beretter Dr. Ballard. "Og det" nei "kan være så enkelt som en omdirigerende handling," forklarer han. Oversettelse: Neste gang din kollega kommer ved å spørre om du har "et øyeblikk", bør du si, "Jo. Men jeg har egentlig bare fem minutter. "Så stå opp før hun har mulighet til å sitte og bli komfortabel, og sende henne et klart signal om at klokken tikker.
Mer fra Learnvest:
Hvorfor mindre tillit kan gjøre deg mer vellykket
Ta kontroll over pengene dine: En gratis 10-dags kurs
Ekte kvinners hemmeligheter for å få tak i
