Vi ønsker at vi kunne mandat at alle sjefer går til sjefsskolen. Eller at de som fikk ledelsestrening, absorberte alt de ble lært.
Faktum er at det er mange dårlige sjefer som kjører amok der ute, og de fleste vet ikke engang at de er banan av din eksistens.
Men den gode nyheten er - hvis du sitter fast under tommelen til en mindre enn stjernen overlegen - er det strategier for å håndtere hennes spesielle belastning av galskap. (For mer om viktigheten av å administrere, klikk her.)
For ekspertråd, snakket vi med Nicole Williams, LinkedIns tilknytningsdirektør og forfatter av "Girl on Top: Din veiledning for å slå datingregler i karrieresuksess", og Leigh Steere, medstifter av Managing People Better, LLC, en forskningsoppgave som studerer forskjeller i ledelsesstil.
Her er ni tegn din overordnede ikke kan være, vel, overlegen-og hva gjør det med det.
1. Hun er fornærmende
Tilbakemelding er en nødvendig matvaregruppe på kontoret. En god sjef vil forklare hvorfor du ikke møtte forventningene, så vel som endringene hun vil se neste gang. Men så er det den andre rasen: Lederen som legger ned arbeidet ditt ... uten å levere konstruktiv kritikk. Eller verre. Vi har alle blitt utsatt for "yellers" i vår tid.
Slik administrerer du henne: Hvis hun ikke er kommende om hvorfor hun ikke er fornøyd med deg, kan du ta skritt for å forhindre berating. Når du får et oppdrag, spør: "Så hva jeg hører deg vil at jeg skal gjøre er ...?" Og vær sikker på at du er klar på instruksjonene før du starter. Hvis hun fortsatt lyser inn i deg og du ikke vet hva du gjorde for å fortjene det, ta en dyp pust og spør. Du vil kanskje vente til hennes tirade er over, og hennes humør forbedrer seg, men en god tidsperiode: "Jeg vil gjerne forstå hvor jeg falt, så det gjør ikke Skje det igjen. Kan du forklare hva du vil at jeg skal gjøre annerledes neste gang? " kan arbeide underverk.
2. Hun unnlater å få deg til å føle seg verdsatt
Bak de fleste gode sjefer er et godt støtteteam. Gode overordnede gjenkjenner at de ville være utelatt hvis deres underlings forlatt dem. Dårlige har en dårlig vane å sulte sine underordnede ros.
Slik administrerer du henne: Det er aldri morsomt å fiske etter komplimenter, men å spørre om tilbakemelding er et nødvendig onde i dette tilfellet. Prøv: "Jeg vil virkelig gjerne gjøre jobben enklere. Kan du fortelle meg hvordan jeg gjør det bra, og hvordan kan jeg gjøre det bedre? "Og undervurder aldri kraften til å komplimentere henne. Vi sier ikke at det alltid kommer til å bli som mer selvsikker - sannsynligvis en viktig årsak til at hun ikke er komfortabel med å rose deg i utgangspunktet.
3. Hun tar kreditt for andre folks prestasjoner
Dessverre reiser smålig tyver seg gjennom gradene. En god sjef kjenner suksessdevalene hennes med å få ansatte til å føle seg verdsatt. En dårlig sjef klarer ikke å gi deg anerkjennelse for det du har oppnådd - eller enda verre, hevder prestasjonene dine som sine egne.
Slik administrerer du henne: Dette er et klissete spørsmål. Å konfrontere hennes smålig tyveri direkte vil sannsynligvis ikke gi deg de resultatene du ønsker. Hvis du tror hun ville være mottakelig, kan du prøve å ramme inn samtalen på en ikke-anklagende måte: “Jeg tar virkelig sikte på å bli forfremmet i år, så jeg ville elsket om du kunne hjelpe meg med å gjøre andre oppmerksom på prestasjonene mine— som den kontoen jeg nettopp landet. "Sørg også for å skrive featene dine skriftlig. Hvis det er en måte å kreve kreditt for et arbeidskupp du orkestrerte, la resten av teamet vite før hun har en sjanse til å stjele tordenen din.
4. Hun er uorganisert
Det er en catch-22 for ansatte som må lure ledere om forfalte prosjekter: De ønsker ikke å påpeke en overordnet tilsyn, men de ønsker heller ikke å få skylden hvis noe faller gjennom sprekkene. En god leder er en som er organisert nok til å hjelpe deg med å prioritere oppgavene dine. En dårlig, selvfølgelig, er typen som spør deg om du kan skrive ut den e-posten for henne for tredje gang.
Slik administrerer du henne: En del av trikset er å finne ut hva som får henne til å tikke. Er hun en e-postperson - eller er innboksen hennes en bunnløs avgrunn? Ville hun svare bedre på gjentatte Post-Its? Selv om det kan være vanskelig å psykoanalisere sjefen din, avhenger suksess på arbeidsplassen ofte av den. Ikke undervurder alle kravene til hennes tid. En måte å sikre at dine behov blir oppfylt er å be om et ukentlig ett-til-en-møte, når du kan skrangle av varene på stanselisten din, få svar - og se proaktive ut.
5. Hun gjør alt til brannøvelse
En god sjef hjelper til med å tamme drama, ikke skape det. Og effekten av en leder som elsker å tildele ting på grunn av "i går", er en stab som ikke lenger kan fortelle hva som virkelig haster - og vil fungere som sådan.
Slik administrerer du henne: Hvis du kan komme ett skritt foran tizziene hennes, kommer du langt. Det betyr å forstå hennes triggere. Kanskje hun alltid freaks på slutten av måneden når inntektene blir bokført, eller før et ukentlig møte med sin krevende leder. Be henne om å hjelpe deg med å rangere prioriteringene til det hun trenger fra deg hver uke ... og få det på e-post. Da har du i det minste en forklaring på hvorfor du gjorde det du gjorde neste gang hun flyr inn i et raserianfall med fire alarmer.
6. Hun er en mikromanager
En god leder hjelper deg å bygge ferdighetene dine ved å utfordre deg til å gjøre mer enn du trodde du kunne. Men ikke alle er kuttet fra den duken: Hvis du ikke kan sende en eneste e-post uten at hun korrekturleser den, kan du være under tommelen til en usikker overordnet, eller en kontrollfreak.
Slik administrerer du henne: Selv om du kanskje blir fristet til å stenge av ren frustrasjon, er nøkkelen her å kommunisere mer enn du tror du trenger til du tjener tilliten hennes. Av en eller annen grunn, omtrent som et vilt dyr, føler hun seg skummel. Så foreløpig, ikke gjør noen overraskelsesbevegelser, og fortell henne nøyaktig hva du gjør og hvorfor du gjør det. Del oppdateringer. Gi fremdriftsrapporter. Og få henne til å føle seg som en pålitelig rådgiver ved å be om innspill og råd. Så kan du til slutt si: “Jeg håper jeg har bevist for deg at jeg er i stand til å håndtere dette. Jeg vil gjerne ta på meg mer ansvar. Er det noe annet du trenger å se fra meg for at det skal skje? "
7. Hun er utilgjengelig
De mest effektive arbeidsplassene trives med åpenhet, men det betyr ikke at noen ledere ikke velger tyranni i stedet. Problemet er at når kommunikasjonen avsluttes, vil det sannsynligvis oppstå flere problemer - og underlinger vil være redde for å be om hjelp til å løse dem.
Slik administrerer du henne: Dette er tøft, for med mindre du har gjort noe for å fortjene hennes spott, kan problemet være hennes og hennes alene. Men du skal ikke ha å gjøre med en sjef som er slem, fjern eller til og med voldelig. Forsøk å forstå hvor oppførselen kommer fra, og vær alltid høflig, tydelig, ærlig og direkte med henne. Hvis situasjonen ikke forbedrer seg, kan dette være et tilfelle du konsulterer en annen leder, eller HR, om hvordan du best kan gå frem.
8. Hun er for høflig
I den andre enden av spekteret er det også mulig for en sjef å være for fin. Problemet med det er at bonusen din og vurderingen avhenger av hva hun mener, så enhver overordnet som holder tilbake de sanne tankene sine, gjør deg ikke noe.
Slik administrerer du henne: Med en sjef som dette, kan det hende du må be om dårlige tilbakemeldinger. Hvis hun alltid sier at du gjør en god jobb, så fortell henne at du tror du ville gjort det enda bedre hvis hun kunne finne noen få områder der du kan forbedre deg. Forklar at du elsker å ha henne som manager, men at du også vil at karrieren din skal komme videre, og hun kan hjelpe deg ved å vise deg områdene du kan vokse i.
9. Hun spiller favoritter
I en perfekt verden vil alle ledere like alle direkte rapporter. Dessverre er det menneskelig natur å klikke med noen mennesker mer enn andre, og det kan bli et problem når en overordnet favoriserer en ansatt med mer ansvar (eller reiser) basert på preferanser, ikke ytelse.
Slik administrerer du henne: Nei, det er ikke rettferdig, men det er en gang det kan være best å ignorere problemet. Og det er fordi det ikke er sannsynlig at klage vil endre din overordnede. Motstå fristelsen til å sutre til medarbeidere, sladre om sjefen til ditt sjef på kontoret eller hold en endeløs oversikt over hva hun fikk som du ikke gjorde. Hold heller øye med din egen fremgang. Planlegg tid med sjefen din for å kartlegge dine karrieremål, finne ut hvilken oppførsel hun beundrer hos den andre personen (hvis det er jobbrelatert), og sørg for å overskride målene dine. Til slutt er det det beste skuddet ditt når du kommer frem.
Mer fra LearnVest
Vil du øke? Gå videre på jobb med å bygge din karriere bootcamp!
Nøkkelen til å lykkes på jobben er å kommunisere godt. Les våre eksperttips.
Prosjekttillit med vår guide til kroppsspråk.
