En trygg arbeidsplass må inneholde konfidensialitet.
Et av hovedmålene med ledelsen er å skape en trygg og åpen arbeidsplass som gjør at ansatte kan dele problemer og problemer uten gjengjeldelse. Et trygt arbeidsmiljø kan bidra til å bekjempe utbrudd av arbeidere og øke produktiviteten. Ledere har et direkte ansvar for å reagere på en ansattes klage og å ta opp enhver aktivitet som kan skape et usikkert eller fiendtlig arbeidsmiljø. Noen problemer kan inkludere en negativ arbeidsstyrke, personlige problemer eller mangel på insentiver.
Etablere en åpen dørpolitikk med alle ansatte. Oppfordre dem til å komme til deg med eventuelle problemer eller problemer de har med prosedyrer eller medarbeidere. La dem få vite at de kan ta opp problemer uten frykt for å bli reprimanded eller avfyrt.
Adress alle bekymringer umiddelbart. Vis dine ansatte de er verdsatt ved å gi rask oppmerksomhet til deres problemer, og følg alltid opp for å sikre at problemet har blitt løst. Unnlatelse av å handle kan utgjøre en trussel mot andre ansatte, redusere produksjonen og skape en generell følelse av spenning i organisasjonen.
Lær å gjenkjenne problemer i organisasjonen din. Vær oppmerksom på endringer i holdninger. Adresse mobbing oppførsel, overdreven bølging, trakassering eller andre handlinger som gjør ansatte ubehagelig.
Oppmuntre til en følelse av fellesskap på arbeidsplassen. Planlegg regelmessige lagsmøter og be om tilbakemelding og meninger fra hver person. Delta i samtale ved å stille spørsmål om arbeidsemner, inkludert fordeler, videreutdanning og bedriftens mål. Bruk denne gangen til å inkludere hver medarbeider i beslutningsprosessen. Be om innspilling på nye prosedyrer eller opplæringsmateriell, noe som gir alle sjansen til å bli hørt.
Anerkjenn en jobb godt utført. Når ansatte går utover plikten, må de sørge for at de mottar den anerkjennelsen de fortjener. Hvis en arbeidstaker holder seg sent for å fullføre et prosjekt eller kommer inn på dagen for å møte med en klient, bekrefter hennes innsats med en firmapost eller skriver ut historien i selskapets nyhetsbrev. Du kan også gjenkjenne hennes innsats ved neste lagsmøte.
Hils medarbeidere hver gang du ser dem. Selv om du ikke husker navnet deres, kan en vennlig hei ofte forandre andres humør. Det skaper også et positivt og komfortabelt arbeidsmiljø.
Gi medarbeiderne litt lov om barns aktiviteter i skolen eller medisinske nødsituasjoner. Lytt til dine ansatte når de har personlige problemer, og bidra til å gi innkvartering når uventede hendelser skjer, for eksempel sykdom.
Etablere strenge regler mot diskriminering og rasisme. La alle ansatte vite at selskapet har en streng politikk mot urettferdig behandling mot andre.
