Møt med HR i stedet for å bare godta jobbavslutning.
Ingenting er mer skremmende enn muligheten for å miste jobben, uavhengig av om økonomien er i oppgang eller nedtur. Å være arbeidsløs påvirker ikke bare lommeboka, men det kan zap din selvtillit og tilliten til at du finner en annen jobb. Når du trenger å bekjempe menneskelige ressurser for å beholde jobben din, ikke bare regne med et oppriktig angrende å reversere selskapets beslutning om å brenne deg. Kom opp med levedyktige løsninger for å forbli ansatt og presentere dem til din HR-representant.
Ytelse
Mange arbeidsgivere godtar ansvaret for å gi de ansatte verktøyene for å kunne utføre sine arbeidsoppgaver. Verktøyene inkluderer nøyaktige jobbbeskrivelser, konstruktiv tilbakemelding og regelmessige ytelsesvurderinger. Hvis resultatene dine faller under arbeidsgiverens forventninger, kan din veileder eller leder gi deg en forbedringsplan for ytelse for spesifikk veiledning på områder der du må forbedre. Hvis jobben din er på linjen for dårlig ytelse, kan du snakke med HR om tilleggsopplæring, veiledning eller hyppigere evalueringer for å forbedre deg. I dette scenariet ber du ikke bare om at HR ikke bryr deg, du foreslår alternativer for å løse dine ytelsesproblemer.
Etterforskning
HR-ansattes relasjonseksperter utfører ofte arbeidsplassundersøkelser om arbeidstaker konflikt eller tvister mellom ansatte og deres ledere. Hvis du er i en uheldig stilling for å bli anklaget for forsømmelser eller gjenstand for en ansattes eller lederens klage mot deg, planlegg en avtale med HR for å snakke om klagen. Uten drama, gi din versjon av omstendighetene som fører til klagen. Avstå fra å avlede ansvaret for problemet hvis du vet at du på noen måte hadde feil. Tilby dokumentasjon eller bevis på ditt engasjement eller mangel eller involvering, og være berettiget til å formidle dine forskjeller med den anklagende parten.
Permittering
Når arbeidsgivere står overfor forretningsmessig nedgang eller en økonomisk nedtur som bare kan løses gjennom kuttepersonell, kan du bli lagt av eller jobben din kan bli eliminert. Igjen, tilby løsninger i stedet for klager når du snakker med HR om å holde jobben din. Oppgi minimumskravene dine for å holde fast på jobben din - i hvert fall til du finner annen ansettelse. Hvis du for eksempel har en ektefelle eller en betydelig annen som kan plukke opp slakk midlertidig, kan du beregne om du kan leve på deltidslønn og foreslå en redusert arbeidsplan i stedet for permanent permisjon. Alternativt, tilby å kutte i lønn for fortsatt ansettelse, med enighet om at når selskapet graver seg ut av økonomisk strid, kommer du tilbake til din opprinnelige lønn.
Cross-trening
Snakk med HR om dine overførbare ferdigheter hvis du blir kuttet fra instituttets ansatte. Be om cross-trening, slik at du kan fortsette å jobbe for selskapet, men i en annen kapasitet eller en annen forretningsenhet. Dette øker verdien til organisasjonen. Beskriv kjernekompetanseene dine til HR og hvordan selskapet kan dra nytte av å tappe det potensialet i et annet område hvis dine talenter ikke lenger er nødvendige i din nåværende rolle. Hvis du for eksempel har oppnådd en dobbel bachelorgrad i økonomi og markedsføring, og du jobber for tiden med selskapets markedsføringsstrategi, kan du bytte til en annen avdeling hvor selskapet bruker økonomikompetansen din. Eller, hvis din ferdighet med programvare er på nivå med ansatte i IT-avdelingen, be om en overføring.
HR Perspektiv
Å fortelle en ansatt som hun blir sparket, står øverst på de "minst favoritt ting å gjøre" for mange menneskelige ansatte, så du er ikke den eneste som opplever frykt for avslutning. Det spiller ingen rolle om grunnen til å avslutte noen er fordi hun ikke klarer seg godt, eller at selskapet mister penger. Medfølelse er underlagt HR-ledelsesbeslutninger, i mange tilfeller, spesielt terminering. Men hvis du er investert i din karriere og ikke bare ber om en ny sjanse uten å tilby alternativer som HR kan jobbe med, er det en sjanse for at arbeidsgiveren vil holde deg på personalet.
