Organisasjoner bruker ulike forskyvninger av flere årsaker.
Å være en staggermedarbeider betyr ganske enkelt at du starter og avslutter arbeidet på en ikke-standard skiftetid. Svimlende er en av tre vanlige alternative arbeidsplaner selskapene bruker, sammen med flextime og en komprimert arbeidsuke. I et staggeroppsett kan du starte et skifte hvor som helst fra 15 minutter til to timer før eller etter medarbeidere.
Formål
Ifølge Arlington Transportation Partners nettside er en primær samfunnsfordel for forskyvne skift mindre overbelastede veier ved høyeste kjøretid. Selvfølgelig er ATP en offentlig organisasjon som ønsker å hjelpe med løsninger som forbedrer transport for alle. Bedrifter bruker ofte ansatt svimlende å ha mer dekning gjennom hele arbeidsdagen. Staggered shits kan også være til nytte for ansatte som foretrekker ikke-standard start og stopp tid på jobben.
Avdelingsstifter
Noen selskaper forskyver skiftetider for hele avdelinger. I dette formatet ankommer alle ansatte i en gitt avdeling og forlater arbeid samtidig. Hver avdelingens skiftplan varierer fra de øvrige avdelingene. Dette er gunstig når en organisasjons avdelinger utfører forskjellige funksjoner på viktige tider på dagen. Noen selskaper har kundeservice representanter ankommer på en annen tid enn salgsansatte og back-end ansatte i områder som menneskelige ressurser og systemintegrasjon.
Individuell stagger
Andre selskaper stagger individuelle ansattes tidsplaner. Vanligvis setter ledelsen skift ganger i stedet for ansatte. Bedrifter spretter ofte enkeltpersoner for å forbedre dekning, samtidig som de unngår overdreven bekostning av å ha for mange medarbeidere som utfører lignende arbeid samtidig. Forhandlere bruker ofte svimlende for enkelte arbeidstakere, fordi enkelte deler av dagen er travlere og krever flere arbeidere. Konvensjonelle skift på åtte timer virker ikke så godt.
Fordeler og ulemper
Bedrifter kan overlappe arbeidstakere på forskyvne skift for å sikre optimal dekning ved høyeste forretningstid. Noen organisasjoner bruker også forskjøvne skift som en måte å minimere antall lange dager ansatte må jobbe. Dette er vanlig på sykehus, hvor leger og sykepleiere kan ha noen 12-timedager og noen kortere dager. Staggering presenterer potensielle innkamp blant ansatte når de tror at andre har et gunstigere skifte. Forstyrrende kan også gjøre det vanskeligere for ansatte å samarbeide, selv om intradepartment og interdepartment-kommunikasjon vanligvis har en periode med overlapping
