Tenk før du snakker.
Det virker som om bare i går, var du i klassen og passerte notater om hvordan Mike Jones kysset Angie Jenkins bak treningsstudioet. Som voksen finner du at sladder på arbeidsplassen ikke er mye annerledes enn de videregående dagene. Arbeidsplasssladder kan være skadelig for ditt rykte og kontorkulturen. Så neste gang du vil fortelle din kubebanne om Anns fryktelige hår kutt - bite tungen din.
Hva det gjør med Office-kultur
Selv om det ikke er ondsinnet, slår kontorsladder moral. Det er i menneskelig natur å klage, men negativiteten kan rive dine kolleger og teamet ditt ned. Gossiping fremmer også målet, enten det er sjefen din eller kvinnen på kontoret ved siden av deg. Ansatte som sladder, unngår vanligvis konfrontasjon, hvisker om emner som er en del av et større kontorproblem som bør behandles som en gruppe.
Hva det betyr for deg
Hvis du sladrer, vil det ikke bare skade din kollegaes rykte, men din også. Det vil ødelegge din troverdighet og vise umodenhet. Du vil bli kjent som den kvinnen som ikke kan stole på fordi hun snakker for mye. Ingen vil fortelle deg noe. Tilsynsførere godkender ikke sladder, og derfor blir du ikke respektert. Unngå dette ved å gå direkte til kilden hvis du har et problem, ikke involvere dine medarbeidere.
Hvordan stoppe det
Som veileder er det best hvis du oppretter en nulltoleranse sladderpolitikk. Pass på at ansatte vet at sladder ikke tolereres. Dette gjelder også deg. Tilsynsførere og ledere må holdes ansvarlige. Husk at gode ledere ikke sladder. Som en ansatt, hold sladderen til deg selv. Lekkasje det bare forårsaker skade på deg selv og andre. Forsiktig minne de sladder rundt deg at du ikke vil delta.
Det er ikke alt dårlig
University of Kentucky gjennomførte en studie i 2010, og konkluderte med at ikke alt sladder er skadelig for organisasjonen. Skvaller om arbeidsplassproblemer, spesielt i tider med usikkerhet, kan hjelpe ansatte til å takle. Det er vanlig for ansatte å snakke om hvordan de føler seg på jobb for å lette sin angst. Til slutt viste studien at kunnskapsrike veiledere kan bruke kontorsladder til deres fordel ved å lære av problemer før de treffer viften.
