Frivillig å tjene på en ansattes komité for å øke mulighetene for alle.
Begrepet "likestilling" refererer generelt til lovbestemmelser og forskrifter om diskriminerende ansettelses-, forfremmelses- og avfyringspraksis. For å utvide flere muligheter for deg og dine medarbeidere, fremme aktiviteter som bidrar til å bryte ned gode gamle guttenettverk eller andre klienter og forbedre følsomheten mellom ledere og underordnede i ulike raser, religioner, kjønn og annen bakgrunn. Du vil ikke bare vinne respekten til dine kolleger, men du vil også øke din profil og potensielt øke karrieremulighetene.
EEOC
US Equal Employment Opportunity Commission er regjeringen vakthund med jurisdiksjon over ansettelses- og ansettelsespraksis, trakassering av og diskriminering av ansatte og gjengjeldelse for å rapportere uetisk praksis. EEOC gjennomgår klager basert på alder, rase, religion, kjønn, funksjonshemming og seksuell orientering. Hvis du jobber for en liten bedrift, som en med en enkelt eier eller bare to eller tre partnere, vil du frivillig få EEOC-dokumenter og forklare hvordan de gjelder for din bedrift. Dette vil hjelpe deg med at arbeidsgiver forblir kompatibel, unngå brudd og redusere muligheten for rettssaker.
Ansette Praksis
Den mest effektive måten å forbedre likestillingsmulighetene på arbeidsplassen er å skape rekrutterings- og oppbevaringspolitikk som ikke bare diskriminerer arbeidstakere, men det sikrer også at du finner et stort antall kandidater. Når sjefen din ser etter ansatte som bruker forretningsnettverket, kan hans kontakter komme fra samme bakgrunn som han gjør. Oppbevar data som gjør at bedriften raskt kan se prosentandelen medarbeidere i ulike grupper som utgjør arbeidsstyrken, jobber i ledelsen og mottar reiser og kampanjer for å bidra til å kartlegge mulige diskrimineringsområder. Lag en liste over arbeidsplasser som arbeidsgiveren kan bruke for å sikre at det mottar et mangfold av jobbsøkere. Forbered en liste over spørsmål som skal unngås under intervjuer for å redusere oppfatningen av diskriminering. Mange arbeidsgivere bryr seg bare om en farge når det gjelder å ansette en ansatt - grønn - og din innsats ved å hjelpe bedriften med å finne produktive medarbeidere vil bli verdsatt.
Betalt fritid
I stedet for å utstede spesifikke selskapsferdsdager, gi ansatte betalt tid til å bruke som de vil. Dette vil tillate folk fra forskjellige religioner å feire ferier som er viktige for dem på like vilkår. Hvis de fleste av dine kunder slår av for spesielle helligdager, informer dine ansatte, at du vil bli stengt de dager basert på den grunnen, ikke fordi selskapet fremmer de høytidsferiene over andre. Betalt tidsavbrudd hjelper også arbeidende mødre som kanskje trenger å ta mer kortvarige eller halvdagsbrudd for å håndtere barnehageproblemer.
Mangfold / følsomhetstrening
For å gjøre ledere mindre trette til å fremme folk med forskjellig bakgrunn enn seg selv, tilbyr de å organisere følsomhetsmøter. Disse trenger ikke å være følsomme New Age forelesninger. Del medarbeiderne dine i ulike aldersgrupper og har hver en presentasjon på filmene, musikk og kulturelle arrangementer de føler har hjulpet med å forme dem. Har de forskjellige gruppene på arbeidsplassen fortelle alle misforståelser de føler seg om dem og ordene, setningene og handlingene som plager dem. Administrer anonyme medarbeiderundersøkelser som lar arbeidstakere gi ledelsen informasjon og forslag om å forbedre kulturen i selskapet.
Blandede Mentorships
For å bidra til å bryte ned barrierer og øke kulturell følsomhet blant medarbeiderne, skape mentorskap som parrer folk med forskjellig bakgrunn. Dette gir ikke bare ledere en sjanse til å hjelpe mindre erfarne arbeidstakere med å lære jobbspesifikke ferdigheter, det hjelper også ledelsen å lære om ulike typer mennesker som selskapet sysselsetter.
Oppfølgingsplanlegging
Bedrifter ansetter ofte ikke innvendig fordi de ikke har forberedt arbeidstakere på lavere nivå for å bevege seg oppover stigen. Foreslå til din personalavdeling at selskapet oppretter en oppfølgingsplan som gir ansatte tre- og femårige karriereplaner som inkluderer spesifikk trening for å hjelpe medarbeidere å klatre opp stigen. Dette kan gjøre ledere nervøse om underordnede tar jobbene en dag, men det hjelper arbeidsgivere raskt å svare når eldre arbeidstakere slutter, dør eller blir sparket. Foreslå at firmaet har en policy for å gjennomgå interne kandidater for åpne stillinger før den legger inn eksterne jobber annonser.
