Om kollegaen din har et smil eller rynker når hun går, farvel vil lyse dagen sin.
Hvis det var lett å si farvel, ville det nok ikke være tusenvis av anførselstegn om emnet. Fortell dine kolleger adios når de eller du forlater selskapet, er sannsynlig å fremheve noen ubehagelige følelser og vanskelige øyeblikk. Å holde avskjedene positive og la kollegene dine - selv ledere, du kanskje ikke ser øye med øye med - vet at du setter pris på dem, er den beste øvelsen.
Utkast et generelt farvel brev hvis du er den som forlater. Du trenger sannsynligvis ikke å ta dette trinnet hvis du jobber med bare noen få kolleger, men på en større arbeidsplass er det ikke mulig å møte alle ansikt til ansikt. Forklar at du forlater selskapet, si at du likte å jobbe med alle, og ønsker dem godt. Hvis kolleger er de som drar, hopper over brevet og i stedet velger et ansikt til ansikt farvel, med samme tone og tema.
Ta et personlig preg til de du var nær med. Vennskap som utviklet seg på arbeidsplassen, fortjener ikke en sending med et raskt farvel. Hjelp slike medarbeidere til å pakke og bære sine eiendeler ut til bilen deres, tilby å ta dem til lunsj i den kommende uken eller to, og fortelle dem at du vil gjerne gi dem en god anbefaling som referanse. For medarbeiderne som ble avsluttet eller avslappet, tilbyr du sympati og forteller dem om de trenger noe, vil du hjelpe deg så mye du kan. Mind Tools foreslår å si hva du vil savne om kollegaene dine eller hva du alltid husker dem for, for eksempel en medarbeiderens konstante vilje til å hjelpe deg når du var jonglere for mange prosjekter.
Bytt kontaktinformasjon med kollegaer du vil holde kontakten med. Hvis du forlater selskapet, kan du legge til telefonnummeret ditt eller din personlige e-post i bunnen av avskedsbrevet ditt og be kolleger om å sende deg deres kontaktinformasjon. Hvis du planlegger å holde kontakt med bare visse medarbeidere, bytt nummer eller e-postadresser før de eller du forlater.
Takk for din leder og veileder. Uansett om du ble sparket eller slått av, eller selv om du ikke likte dine overordnede, forlot jobben din eller ser din leder eller veileder forlate uten å tilby noen positive ord, er uprofesjonelt. I tillegg hjelper det alltid å få en faglig referanse i fremtiden. Snakk med din leder personlig og takk for alt hun har gjort. Hvis dere to delte et vennlig forhold, gå et skritt videre og snakk om hvordan hennes ledelsesstil gjorde deg ser frem til å komme inn på jobb hver dag eller hvordan du respekterer måten hun behandlet alle situasjoner og problemer på.
Hold følelsene dine i sjakk. Å forlate arbeidsplassen eller å se kollegene gå, kan gjøre deg til et følelsesmessig vrak. Si aldri noe du vil angre. For eksempel, bruk ikke søppelhåndtering hvis en medarbeider ble sparket, fornærmet selskapet for å legge av ansatte, eller insinuere at du er glad for å forlate et slikt fryktelig selskap.
Vurder å gi en avgangsassistent et lite tegn på takknemlighet. Ceridian Corporation, et selskap fokusert på menneskelige ressurser, og karriereutviklingsspesialist David Roper foreslår blomster eller et kort som er signert av alle i avdelingen som potensielle gaver. Gaven trenger ikke å være dyr eller utlandsk - noe lite forteller din kollega hvor mye du og alle andre setter pris på henne.
Hvis du er den som reiser, skal du forberede deg ditt farvel før du gir beskjed til din veileder eller leder. Noen selskaper avslutter ansatte umiddelbart etter å ha mottatt varsel om avgang og eskortere dem ut av bygningen. I de fleste tilfeller har du muligheten til å sende en masse-e-post til dine kolleger som informerer dem om avreise, men du har kanskje ikke tid til å skrive opp farvel.
Tips
- Hvis du ikke får tilgang til datamaskinen din etter at du har gitt deg oppsigelsen, skriver du ned eller sender en kopi av kollegaernes e-postadresser til din personlige e-post på forhånd.
- Fortell aldri kollegene dine farvel før du først informerer din veileder eller leder om avgang. Å forberede ditt farvel er bra, men du vil aldri at medarbeiderne skal høre om planen din om å forlate før sjefen din gjør det.
