Profesjonell Sykepleiefilosofi

Forfatter: | Sist Oppdatert:

En profesjonell sykepleiefilosofi gir rammen innenfor hvilke sykepleiere jobber.

Sykepleiere blir noen ganger belastet med å ta avgjørelser i andre sekunder som kan bety forskjellen mellom pasienter som bor eller dør. På grunn av dette viktige ansvaret må sykepleiere være etiske, godt trente og dedikert til å forbedre livskvaliteten for sine pasienter. De må også være medfølende, empatisk og forpliktet til å tilby effektiv, kvalitetsomsorg. En sykepleiefilosofi styrer mye av det arbeidet en sykepleier gjør i løpet av å levere pasientomsorgen.

Pasientbehandling

En profesjonell sykepleiefilosofi dikterer at sykepleierens primære forpliktelse er for hennes pasienter. Dette inkluderer å ta hensyn til pasientens verdier, livsstil og religiøse overbevisninger. For eksempel vil en sykepleier måtte justere en omsorgsplan for en pasient hvis religiøse overbevisninger gir blodtransfusjoner eller organtransplantasjoner, dersom slike livreddende tiltak er påkrevd. Når pasientens ønsker eller overbevisninger er i strid med beste omsorgsstandarder, eller til og med med sykepleierens oppfatning, må en sykepleiers forpliktelse forbli hos pasienten, ifølge American Nurses Association, eller ANA. Denne forpliktelsen inkluderer diskutere alternativer med pasienten eller hennes surrogat og gjøre det klart for de potensielle konsekvensene av nedgang i foreskrevet medisinsk behandling. Når pasientene ikke er i stand til å gjøre sine ønsker kjent, må sykepleierne konsultere en surrogat beslutningstaker som kan ta beslutninger som pasienten ville. Sykepleiere må også holde informasjon om pasienter konfidensielt, inkludert hvilken type omsorg de trenger og mottar.

Interessekonflikter

Å motta økonomiske insentiver for å levere bestemte typer omsorg, eller for å foreslå bruk av bestemte stoffer eller typer medisinsk utstyr, kan skape potensielle interessekonflikter når de leverer omsorg. Sykepleiere kan redusere eller eliminere slike konflikter ved å avsløre dem til pasientene, eller ved å anbefale mer enn ett eller to behandlingsalternativer når flere er tilgjengelige. ANA oppfordrer sykepleiere til å være oppmerksom på slike potensielle konflikter og minner dem om at de må prioritere interessene til pasientene over alt annet.

Sykepleieansvar

Sykepleiere er primært ansvarlig for omsorgen som pasientene får. På grunn av dette må de følge en streng etisk kodeks som strekker seg utover en generell sykepleiefilosofi. For eksempel krever etiske retningslinjer sykepleiere å støtte tiltak som adresserer barrierer for god helse, som fattigdom, hjemløshet, usikre levekår eller misbruk. Sykepleiere må også holde sine kolleger ansvarlige. Når det er nødvendig, må en sykepleier rapportere en kollega når hun mener at kollegaens praksis kan skade en pasient. En sykepleier må også være ansvarlig for seg selv når han delegerer omsorgen hennes pasienter mottar og er villig til å innrømme og rette feil når de blir gjort.

Pasient og kollega Samarbeid

For å sikre tilgjengeligheten av kvalitetshelsetjenester, må sykepleiere fremme samarbeid med pasienter og deres familier, samt med kolleger. Sykepleiere må involvere sine pasienter i deres respektive omsorgsplaner, ta hensyn til pasientens ønsker og sørge for at de er enige om omsorgsplanen. Unnlatelse av å gjøre dette bringer en sykepleiers forpliktelser til å alltid handle i beste interesse for og fortaler for hennes pasienter. Sykepleiere må også arbeide tett med hverandre og med andre helsepersonell ved å dele ressurser eller kunnskap, eller tilby å konsultere om en sak, for å sikre pasientene å få optimal omsorg.

Profesjonell utvikling

Sykepleiere må forbli nåværende med fremskritt innen levering og teknologi for medisinsk behandling. For å gjøre det, må sykepleiere fortsette sin utdannelse og trening utover det de lærte å tjene sine sykepleier og lisenser. Noen arbeidsgivere krever sykepleiere som tar et visst antall fortløpende studiepoeng hvert år. Dette engasjementet for profesjonell utvikling kan også inkludere deling av informasjon med kollegaer, for eksempel ved å lede interne treningsøkter.